正月半过后，很多企业在为招工犯愁时，常州天虹纺织的人力资源部经理沈桥庆却一点也不着急。这要归功于在他们厂里工作的300多名少数民族的员工。
　　沈桥庆介绍，这些工人都是他从云南贵州招来的，200人来自水族，其余100多人来自苗族、土家族和布依族等。“他们的习惯和语言都比较相近，而且他们不过春节，保留着自己的节日，所以春节前后我们厂里的用工压力和其他企业比要小很多。”
　　“这些少数民族员工的春节叫端节，在10月中旬，那几天我们给他们准备丰盛的年夜饭，厂领导陪同水族同胞共庆新年，同吃年夜饭。同时，还会订票送部分员工回老家，回去的员工不仅都能按时回来，还能每人带回一两个老乡来。”沈桥庆表示，现在老乡带老乡已经是很多企业的通用做法，各种奖励措施也层出不穷，不过他认为经济固然重要，但在恰当的时机使用一些情感手段也很必要。由于企业对少数民族员工的生活上关心，工作上贴心，天虹公司的少数民族员工一直很稳定，所以年后常州天虹因为少数民族员工而无“用工荒之忧”。
 

（戚民宗）